Спросите HN: Ваша компания принуждает использовать ИИ? Я знаю, что Microsoft потихоньку начала заставлять всех использовать ИИ. Это также происходит в вашей компании?
Да, и мы даже наняли парня, чтобы он это сделал. Это молодой парень, который использовал все инструменты ИИ под солнцем, кажется, вечность. Также имеет хорошие связи в этой области. Он придумывает различные предложения о том, как использовать все инструменты.
Я определенно вижу преимущества. Многие задачи выполняются быстрее с ИИ. Даже некоторые довольно кропотливые работы по логистике и поиску тонких ошибок могут быть выполнены ИИ, на что у меня ушло бы значительно больше времени.
Я все еще считаю, что общая архитектура должна быть сделана мной. Как только вы делаете задачу достаточно большой, ИИ сходит с рельсов и делает что-то действительно странное.
Компания, в которой я работаю, фактически останавливает все проекты ИИ на ближайшие пару месяцев из-за огромных затрат, однако второй пилот остается. Fintech
Не принуждают. Поощряют. Раньше все пользовались этим, не раскрывая, теперь это открыто. Знать, как и когда правильно использовать свои инструменты, — хорошая идея.
Да, и это отслеживается, поэтому я начал переводить личное использование ИИ на корпоративные аккаунты, чтобы «получить кредит» за более активное использование ИИ.
Мы среди компаний, которые решили быть “ИИ-первыми” – что бы это ни значило. Они тратят огромные деньги и усилия на развертывание инструментов ИИ, таких как Claude Code, Cursor и т. д.
Я немного обеспокоен тем, как массовое использование инструментов кодирования ИИ повлияет на понимание больших кодовых баз и сложных систем, но, честно говоря, я действительно впечатлен Claude Code и тем, как он может писать Terraform/Helm/Ruby на основе идиом компании (и я говорю о репозитории с более чем 250 тыс. строк HCL!).
Я работаю в небольшой веб-компании (основанной на .net, Нидерланды), и мы просто экспериментируем с этим. У нас есть платная подписка на Copilot, но в ней нет ничего обязательного. Но это место консервативно в том смысле, что самостоятельный хостинг является нормой, а облачные сервисы, такие как Azure или даже GitHub (мы сами размещаем Gitea), — нет, за исключением MS 365 для Teams и электронной почты.
Место, где я работаю, кажется, открыто для того, что это не всевидящая, всезнающая сила в мире. Хотя мы используем ее как более быструю поисковую систему.
Я слышал о компаниях, которые втискивают это во все, но мне кажется, что многие компании просто играют в игру, чтобы получить более высокую оценку.
Да, то же самое происходило, когда блокчейн был на пике популярности: все компании внезапно стали его использовать, чтобы выглядеть ценными в глазах акционеров или совета директоров, но на самом деле это узкоспециализированная технология, которая бесполезна для большинства компаний.
Также было бы интересно узнать, как поощряется использование ИИ.
Каковы лучшие практики? Какие инструменты действительно полезны, например, автоматические обзоры в билд-стрит или анализ настроений в сообщениях коммитов?
В нашем случае у нас есть строгие рекомендации по безопасности относительно того, какой MCP использовать и как; в противном случае мы вольны использовать инструмент кодирования AI по нашему выбору (Claude Code, Cursor, …). Пока еще нет KPI по использованию LLM, но я чувствую, что он скоро появится.
Также проводится много семинаров о том, как разрабатывать с помощью ИИ и т. д., так что это постепенно становится частью работы каждого.
Вынужденный, нет. Консалтинговая компания, которая меня нанимает, постоянно говорит об ИИ, и наш внутренний viva Engage полон och людей, говорящих об этом. Никто из них не программист.
Клиент, с которым я работаю, через них предоставил некоторые инструменты, но никто их ни для чего не использует.
Нет, но мне бы хотелось, чтобы это было возможно для таких вещей, как подведение итогов совещаний и т. п.
Все сосредоточены на программировании, но, по моему мнению, настоящая ценность — это управление проектами.
Мы нет, но я знаю людей, которых принуждают использовать ИИ для программирования, где, например, ключевые показатели эффективности привязаны к использованию степени магистра права.
Похоже ли это на компании, которые навязывают своим сотрудникам TDD или экстремальное программирование или парное программирование? Какой-то менеджер надеется получить большую производительность, навязывая инструмент или технику?
> Какой-то менеджер надеется повысить производительность, навязывая какой-то инструмент или метод?
бинго – посмотрим, что из этого получится…
Пока не принуждают, но у нас более низкий аппетит к риску, чем у вашей средней фирмы. Если он используется, инструкции четкие, что вывод не должен рассматриваться как евангелие и стихи. Не слышал о каких-либо серьезных проблемах в результате неотфильтрованных, непроверенных дампов ИИ (пока).
Нет, и большинство, похоже, избегают использования ИИ практически для чего угодно. Использование, которое я видел, было в основном вдохновляющим.
Нам разрешено использовать ИИ для кодирования, при условии, что мы несем ответственность за код, сгенерированный ИИ, не с юридической точки зрения, а с функциональной.
Это считается минимальным требованием к навыкам, чтобы знать, как и когда использовать ИИ, и затем фактически использовать его, да. Я не видел, чтобы менеджеры применяли это, но генеральный директор уже сказал об этом. На практике, конечно, все еще есть люди, которые сопротивляются.
Наша компания находится прямо на краю этой волны, так что это понятно.
Недавно мы получили Claude Code, и сейчас наблюдается сильная потребность в его использовании.
Недавно я сделал это впервые. Потратил 15 минут на написание длинного приглашения для реализации тикета. Повторяющийся шаблон кода, 5 классов + конфигурация на тему, которые глубоко взаимодействуют друг с другом, и это отлично справилось с задачей.
Это убедило меня в том, что нынешние рабочие места для программистов, составляющие >90%, >95%? рабочих мест в сфере разработки программного обеспечения, исчезнут в течение 10 лет.
Нам понадобятся только рецензенты кода и инженеры-технологи уровня старшего/штатного/архитектора.
Когда последнее поколение, которое писало код вручную, умрет, все, что останется делать, — это подсказки.
Так же, как ассемблер стал нишей, так же, как C стал нишей, языки высокого уровня станут нишей.
Если вы все еще не верите, значит, вы не пробовали продвинутые инструменты, которые могут изменить целый проект, или слишком некомпетентны, чтобы должным образом подсказывать, или действительно не работаете в одной из редких, загадочных, передовых ниш, где ИИ не может помочь.
Кто-то здесь агрессивно минусует. Тому человеку: можно, пожалуйста, использовать аргументы вместо этой единственной кнопки?
Редактировать: Я воспринимаю это как «нет» 🙂
Не принужденный, по крайней мере пока. Хотя руководство не перестает об этом говорить. Думаю, в какой-то момент на меня начнут смотреть косо, потому что я им не пользуюсь.
«Почему вы не используете Cursor? Я разговаривал с представителями стартапа XYZ, и они выпускают так много функций, что команда по продукту не успевает их заполнять!».
нет, приятель. разговоры об использовании ИИ поутихли, но время от времени я вижу, как люди его используют.
Сила? Нет. Но очень много тренингов, и клиенты всегда спрашивают о стратегии ИИ.
Ниже приведена сказка на ночь 2065 года, в которой излагается урок детства о том, как приспосабливаться: «Ближе к концу 2020-х годов те, кто отверг ИИ из-за непонимания, остались позади; те, кто его принял, стали богатыми и могущественными. Тем временем противники ИИ жили жалко, охваченные негодованием, обвиняя всех и вся в своем тяжелом положении, кроме себя и своей неспособности адаптироваться».
Source: news.ycombinator.com