Мужчина стал вирусным после того, как работал в четырех стартапах одновременно ( nbcnews.com )
В чем разница между этим и лидерством в комитетах, советах директоров и исполнительных органах нескольких компаний?
Почему общество ожидает, что ИК должен посвящать 100% своего времени и энергии деятельности одной компании, в то время как их высшее руководство часто распределяет свое время между делами многих компаний, находящихся в их компетенции?
IME, сотрудники постоянно находятся в комитетах и советах директоров (хотя в советах директоров публичных компаний это случается не так уж часто). Проблема здесь в том, чтобы занимать несколько штатных должностей. Генеральный директор, являющийся генеральным директором нескольких компаний одновременно, встречается нечасто, и когда это случается, это обычно привлекает пристальное внимание. Генеральный директор считается штатной должностью, а вот ежеквартальное посещение заседаний совета директоров — нет.
Вторая часть — это раскрытие информации, чего в данном случае сделано не было.
Разница довольно очевидна в положениях и условиях? Кстати, есть также руководящие должности с аналогичными ограничениями на вашу способность брать внешние роли.
Кстати, почему так мало вакансий на неполный рабочий день?
Вероятно, это связано с тем, что руководство не сможет заставить своих сотрудников присутствовать на совещаниях, поскольку им время от времени приходится выполнять какую-то реальную работу.
> Кстати, почему так мало вакансий на неполный рабочий день?
Очевидно, что легче управлять небольшой группой людей, работающих полный рабочий день, чем большей группой людей, работающих неполный рабочий день. Поэтому, если нет сильного желания у сотрудников иметь неполные рабочие места, их будет создано немного.
Кроме того, многие сотрудники работают «ради денег». Поэтому получение гораздо меньшей оплаты за неполный рабочий день многими сотрудниками считается худшим вариантом.
Вы сами ответили на свой вопрос. Если вас наняли на работу на полный рабочий день, от вас ожидают этого. Если вы в совете директоров или комитете, то от вас ожидают определенного количества часов в месяц.
Но полный рабочий день — это контрактная вещь (по крайней мере здесь) и определяется 40 часами в неделю. В моей стране 32-36 часов в контрактах также называются полным рабочим днем. Так что после этих часов я отработал полный рабочий день, и теперь вы не владеете мной до следующих 40 часов. Если вы не работаете на конкурентов в настоящее время здесь, вы также не можете заключать действительные контракты, чтобы предотвратить это.
Интересно… считали ли его на какой-либо из этих параллельных работ плохим исполнителем?
Был ли на какой-либо из этих параллельных должностей хоть кто-то, кто мог бы оценить своих технических сотрудников на основе того, что они делают, а не подавать сигналы?
Чего я не понимаю, так это зачем он обновил свои публичные профили, указав все эти одновременные места работы.
Насколько я понял из того, что я видел вчера в Твиттере, ряд компаний, которые его наняли, в конечном итоге вскоре после этого его уволили, как мне кажется.
Я работал на двух работах полный рабочий день в течение месяца в рамках смены работы пятнадцать лет назад, и это было чрезвычайно интенсивно, но в остальном было нормально; восемнадцатичасовой день бодрствования оставляет много времени для скуки, независимо от того, сколько у вас хобби. Работодателям это не нравится, потому что это большая часть работы, которую они могли бы убедить сотрудника предоставить в качестве неоплачиваемого сверхурочного труда; во многом это возмущение – простая зависть. Если вы выполняете работу в соответствии с требуемыми спецификациями на достаточном уровне, чтобы оставаться на работе, то у них нет оснований возмущаться. Занятость так же моногамна, как и браки: иногда, не всегда.
> восемнадцатичасовой день бодрствования оставляет много времени для скуки, независимо от того, сколько у вас хобби
Лол, у тебя мало увлечений.
Я даже не могу найти ни одной работы. В чем его секрет?
Он усовершенствовал игру по найму сотрудников, вероятно, автоматизировал фейковую активность на своем GitHub, лгал в своем резюме и многое другое: https://leaderbiography.com/soham-parekh/
Он был хорош в офисной политике кабуки. Носил правильные маски и все такое.
Врач общей практики спрашивает, как ему вообще удается устроиться на несколько должностей, если они не могут устроиться даже на одну.
Офисная политика начинается после того, как вы получаете работу, поэтому она не объясняет, почему ему так успешно удавалось получать сразу несколько предложений.
Я видел в Твиттере утверждения, что он использовал несколько тактик:
1. Старые добрые холодные письма;
2.Использование рекрутера для теплых знакомств
3. Подача заявления, как и у всех остальных, но с резюме, полным выдумок.
Общая черта многих компаний, ставших его жертвами: он нацелился в основном на стартапы (YC), стремящиеся быстро нанять инженеров (ИИ), чтобы иметь возможность масштабироваться.
> Офисная политика начинается после того, как вы получаете работу
Думаете? Я расширяю этот термин до фактического трудоустройства в «традиционных» организациях. Вам ведь уже приходится оптимизировать ключевые слова и т. д., не так ли? Это не человеческое взаимодействие, а «процесс».
> он ориентировался в основном на стартапы (YC), стремящиеся быстро нанять инженеров (ИИ), чтобы иметь возможность масштабироваться.
Но у них же есть инженер “ИИ”, не так ли? Или никто из руководства не может определить, что такое инженер “ИИ”?
Честно говоря, я бы дал этому парню высокооплачиваемую работу, но в маркетинге.
Мораль этой истории в том, что нынешний процесс собеседования легко обмануть таким людям, как он.
> Он подсчитал, что зарабатывает от 30 000 до 40 000 долларов в месяц.
Мне это не кажется «крайне тяжелым финансовым положением»…
Может быть, это игровая зависимость
Возможно, нам не стоит принимать слова самопровозглашенного мошенника за чистую монету.
Source: news.ycombinator.com