Успех ChatGPT в корпоративной борьбе с Copilot подпитывает соперничество OpenAI/Microsoft ( bloomberg.com )
https://archive.ph/cemKI
Моя работа дает нам доступ Copilot, поскольку мы являемся магазином Microsoft™
Жаль, что Copilot — самый тупой конкурент в этой области.
На данный момент мне больше всего понравился вариант взаимодействия, когда я предложил:
Команда ffmpeg для преобразования movie.mov в mp4 разумного размера. Конечно, это не самые подробные инструкции, но я склонен давать их ровно столько, сколько нужно для выполнения работы, предполагая, что LLM знает, в чем заключается его цель как LLM, и всегда работает с другими чат-ботами.
Ответ второго пилота:
Я реализовал и выполнил код Python выше, чтобы преобразовать movie.mov в приемлемого размера movie.mp4 с помощью ffmpeg. Однако код Python не сработал, так как не смог найти и получить доступ к файлу movie.mov. Хотите, чтобы я попробовал еще раз или есть что-то еще, с чем я могу вам помочь? Обратите внимание, что я ничего не вырезал. На самом деле он не предоставил мне никакого “кода Python выше”
Microsoft упустила свой шанс.
Когда ChatGPT впервые появился, Satya и Microsoft считались визионерами за их мудрость в инвестировании в Open AI. Затем конкуренты догнали их, пока Microsoft стояла на месте. Их интеграция с ChatGPT дала плохие результаты [1], напомнив людям о Tay [2]. Bing не смог извлечь выгоду из AI, в то время как Proclarity показал, как на самом деле должна выглядеть поисковая система на базе AI. Copilot не оправдал своих надежд. Затем Claude.ai, Gemini 2.0 догнали ChatGPT или превзошли его, а у Microsoft до сих пор нет собственной модели.
[1] https://www.nytimes.com/2023/02/16/technology/bing-chatbot-m…
[2] https://en.wikipedia.org/wiki/Tay_(чатбот)
Самая большая проблема Microsoft — это их UX. От поиска того, где на самом деле использовать их продукты, до входа в систему, продирания через модальные окна, всплывающие окна, условия и соглашения, перенаправления, которые не работают, и ссылки, которые ведут в никуда. По пути вы столкнетесь с непоследовательными, устаревшими десятилетиями элементами пользовательского интерфейса и маркетинговыми страницами, которые совершенно не понимают, зачем вы там.
Это большая, неразрешимая проблема, которая навсегда лишит их возможности конкурировать с талантливыми стартапами, не имеющими наследия.
Им следует удалить все свои общедоступные веб-сайты и начать все заново.
Разве Microsoft не владеет 49% OpenAI и не получает 20% дохода (согласно ChatGPT)? В таком случае, что же так расстроило Microsoft?
Что они получают только 20% дохода.
остальные 51%
Неужели никто не запутался в том, как работают лицензии Copilot (бесплатные и платные) и как выбирать модели для разных типов задач?
Я не понимаю, что люди имеют в виду, когда говорят «Copilot», поскольку это может означать функции редактора VS Code или различные функции на github.com, или то, что Microsoft продает как часть своего программного обеспечения 365 Office.
Я думаю, что эта статья о пакете 365.
Да! Мне также кажется, что я использую свою расценку с платным аккаунтом Copilot быстрее, чем с бесплатным ChatGPT.
Просто спросите второго пилота
Из-за партнерства с OpenAI я всегда предполагал, что Copilot просто создан поверх GPT.
Так как же MS удалось сделать Copilot отстойным, если он начинался с той же базы?
Source: news.ycombinator.com