Спросите HN: Как справиться с плохим менеджером? Нужны реальные советы и истории от опытных людей.
Я несколько лет проработал в крупной компании (предположим, Faang, это хорошее приближение) в одном из отделов под руководством одного менеджера. Относительно хорошего.
Затем по воле начальства некоторые команды были кардинально реорганизованы, и я оказался в другой команде с новым менеджером. Ужасным.
Микроменеджмент, отсутствие видения, плохая коммуникация, плохое планирование, нулевая поддержка, полный пакет. Примерно половина команды разделяет схожие взгляды. Другая половина, похоже, просто подыгрывает.
Чтобы добавить больше контекста, общая культура управления в компании не является ни токсичной, ни отличной. Определенно есть иерархия, и действовать через ее голову не кажется хорошей идеей. Внутренние движения в основном отсутствуют.
Я все еще беспокоюсь о миссии и о том, что я делаю. Хотя и не так сильно, как до того, как все это произошло.
Что бы вы сделали на моем месте, чтобы извлечь максимальную пользу из сложившейся ситуации?
Я попробую, исходя из своего опыта.
Большую часть своей карьеры я работал консультантом в небольших и крупных организациях, и я видел, как именно такая ситуация повторялась больше раз, чем могу сосчитать.
Если бы я мог вернуться назад, я бы сказал себе молодому не задерживаться под плохим руководством или в нездоровой среде. Это редко стоит того. Даже если вы глубоко заботитесь о миссии, токсичный менеджер медленно истощит вашу мотивацию и уверенность. Я оставался в нескольких таких ситуациях слишком долго, думая, что должен выдержать это. Я этого не сделал, и вы тоже.
Проекты, которыми я больше всего горжусь, были с командами, с которыми мне действительно нравилось работать и расти. Это не совпадение.
Начните спокойно искать. Правильная среда может выявить в вас лучшее, чего не сделает эта.
Я очень надеюсь, что у вас все получится.
Недостаточно данных, чтобы дать общую рекомендацию, поэтому вот некоторые вещи, которые следует учитывать. Все это общие положения, и их можно игнорировать, если определенные особенности перевешивают их, поэтому используйте свое суждение.
– Если у вашего работодателя все хорошо, лучше остаться подольше и получить повышение среди своих сотрудников. (Исходя из фразы «Относительно хороший», я предполагаю, что это так.)
– Если ваш работодатель часто проводит реорганизации, это подтверждает позицию «Продолжайте действовать».
– Если ваш работодатель поощряет людей самостоятельно находить новую работу в компании, то это, как правило, лучший путь. (Это не всегда так. Во многих компаниях вам нужно одобрение вашего нынешнего начальника.) Судя по вашим объяснениям, похоже, что это не так.
– Если вы многому учитесь, добавьте это в дело, чтобы остаться.
– Если у вашего нового менеджера есть этические проблемы (а не просто проблемы с компетентностью), начните поиск прямо сейчас. Не через 30 минут. Не завтра. Не на следующей неделе. Сейчас.
– То же самое, если вам назначат какой-либо план повышения производительности (PIP). Не думайте: «Я компетентен, я смогу от него избавиться». PIP — это бумажные следы, чтобы не подавать на них в суд. Рассматривайте продолжительность PIP как выходное пособие.
– Как вы уже поняли, действовать через голову своего руководителя — это редко хорошая идея, если только у вас нет выдающихся отношений с генеральным директором или кем-то подобным, кто позже спросит вас: «Почему вы сначала не обратились ко мне?»
– Если вам нужно уйти, сначала найдите новую работу. Затем будьте профессиональны, уходя, и не бросайте своего менеджера под автобус. Просто скажите: «Мне очень понравилось работать у вас, появилась возможность мечты». Никогда не знаешь, когда их попросят проверить ваши рекомендации с помощью бэкдора.
– Аналогично, не ругайте своего начальника во время собеседования. (Вы же не хотите показаться человеком, который легко впадает в недовольство.) Вы можете сказать: «Уходить нужно сейчас или никогда, и я думаю, что у вашей компании гораздо лучшее будущее. Я бы лучше инвестировал в свою карьеру там».
Удачи в этом деле!
Если действовать через их голову, ситуация может обернуться довольно щекотливой, потому что ваш начальник может действительно что-то сделать, а вы, возможно, все еще будете работать на этого менеджера.
Кроме того, это сложный рынок труда. Я столкнулся с похожей ситуацией несколько лет назад, пытался ее исправить, но в итоге просто сменил компанию, так как она была меньше, и я разлюбил этот проект.
Я думаю, что самое безопасное, что вы можете сделать, это попытаться добиться перевода или, если вам это нужно, новой работы вне компании. У меня это заняло месяцы, это может занять некоторое время. Так что будьте готовы взяться за дело, если вам придется.
Когда вы выйдете, расскажите своему скипу, что происходит, и как вам нравится проект и миссия. Может быть, просто может быть, они решат проблему с управлением и пригласят вас обратно.
В мегакорпорации? Вы можете найти новую команду у своего работодателя.
Или вы можете найти нового работодателя.
Или вы можете попытаться пережить своего менеджера.
За 25 лет работы в моей Мегакорпорации я пережил множество бесполезных первых уровней и лишь однажды столкнулся с необходимостью сменить команду.
Зависит от уровня плохого.
В большинстве случаев менеджеры не плохие, они просто не частично хорошие. Они хотят, чтобы вы прыгали вверх или вниз определенным образом.
Как бы то ни было, пока вы не тронете мои деньги, я сделаю то, что вы хотите. Редкие действительно дерьмовые начальники, которые у меня были, лгали мне о моей собственной зарплате. В одном исключительном случае они решили не платить мне в течение 60 дней после того, как я начал работать. Об этом мне сообщили только после того, как я проработал там месяц.
Еще один случай, о котором я не буду говорить.
С другой стороны, я уволился с двух работ только потому, что мой менеджер был идиотом. Если я все равно найду работу получше, почему бы и нет. Жизнь слишком коротка, чтобы иметь дело с глупыми людьми
Если вы можете перейти в другую команду внутри компании, сделайте это. В противном случае начните искать другую работу. Я делал и то, и другое, чтобы избежать плохих менеджеров. По моему опыту, нет способа «исправить» плохого менеджера. Единственное решение — уйти.
Если в вашей компании нет системы Peer 360 Reviews или аналогичной системы, вам следует ее внедрить.
Многое из этого попадает в эти процессы
Есть такая поговорка: «Вы уходите не с работы, вы уходите от менеджера».
Либо терпите до следующей реорганизации и надейтесь на лучшее, либо начинайте работать над своим резюме 🙁
Я бы связался с вашим бывшим менеджером, с которым вы ладили, и попросил бы у него совета. Кажется, у вас были хорошие отношения, и они знают динамику компании.
Думаете ли вы, что у вас действительно есть другой выбор, кроме как искать новую работу?
Я в этой среде уже добрых 5 лет. И я тоже оказывался в таких ситуациях раньше. Совет: не убегайте от этих проблем, потому что вы только снова столкнетесь с ними.
Коммуникация — это ключ. Я передавал «чувства» разными способами и жестами. Микроменеджмент? Ответьте саркастическим комментарием «ух ты, как конкретно, хорошо, что я оставил сегодня свой мозг дома». Отсутствие видения? Ответьте «после нескольких пробежек по кругу в попытках найти дорогу, мы в конце концов доберемся туда… в конце концов».
Далее, освойте немного психологии. «вторая половина, похоже, подыгрывает» говорит мне, что они лебезят, в то время как первая половина либо замирает, либо дерется, либо убегает, но в основном это реакция замирания, также известная как реакция оленьей фары. У этого человека могут быть проблемы с безопасностью. Этот человек может быть отвлечен величием ранга. Лучший способ работать с ними — придумать несколько похвал, чтобы успокоить их (например, как люди Трампа успокаивают его).
В-третьих, отбросьте свои идеи и амбиции и «оставьте свой мозг дома». Этот менеджер может быть туповатым, но со временем он станет умнее, и вы получите место в первом ряду в этом приключении.
В-четвертых, найдите способы заставить этого человека вести себя лучше.
Пятое, и это самое важное… будьте ЛОЯЛЬНЫ и дайте этому человеку знать, что вы его поддерживаете. Дайте ему знать, что каждое ваше личное преимущество будет использовано для поддержки команды. Когда вы видите, что что-то не так, шепните ему и дайте ему знать.
Но если этот человек — член семьи, и/или этот человек использует вас, то ни один из моих советов не сработает, потому что он работает только с людьми, которые хотят сохранить свою репутацию. Человек, с которым я работаю, хочет произвести на меня впечатление и у него случаются приступы тревоги, когда я знаю, что у этого человека не хватает нескольких навыков.
Поговори со своим скипом
Ничего не поделаешь, и чем больше пытаешься что-то сделать, тем хуже становится. Факт в том, что либо тебе платят достаточно, чтобы терпеть эту ерунду, либо нет. Если нет, поищи более высокую оплату на следующей работе. Кроме того, всегда работай над своей подработкой в свободное время.
работать достаточно быстро, чтобы не получить пощечину
Жизнь слишком коротка, чтобы мириться с такими бесполезными идиотами. Как уже упоминали другие, либо поговорите со своим скипом (и выше, если требуется), либо начните тихонько искать.
Я бы еще добавил: берегите себя. Никто не будет заботиться о вас — и будьте осторожны с теми, с кем говорите.
Улыбнитесь и помашите рукой (мальчики) — приходите за чеком, с большой горкой злобной уступчивости.
Но это всего лишь тактика, нужна стратегия.
Покидать.
Source: news.ycombinator.com