Я убедил совет директоров HP купить Palm за 1,2 млрд долларов. Я наблюдал, как они убили ее за 49 дней ( philmckinney.substack.com )

stuff4ben 19 минут назад | следующий [–] Если 1,2 млрд долларов оценки были уничтожены за 49 дней из-за отсутствия технического директора, то можно сказать кое-что о неспособности технического директора делегировать полномочия и гарантировать, что у него есть команда, которая поддерживает его решения и видение и может продолжать работу без него. «Когда вы делаете все правильно, люди не будут уверены, что вы вообще что-то сделали».
oytis 2 минуты назад | родитель | следующий [–] По моему опыту, как только исчезает достаточно высокопоставленный человек, коммуникация обрывается. Неважно, были ли его подчиненные преданными и компетентными, их просто не будут приглашать на те же встречи, что и его.
Я, конечно, могу экстраполировать свой опыт на компанию, о которой ничего не знаю. Но эта история о подсчитывающем бобы генеральном директоре, избавляющемся от оборудования, потому что оно для него слишком сложно, звучит до боли знакомо 
paxys 10 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Устройство было обречено с самого начала. Они выпустили прямого конкурента iPad, который обладал, может быть, 10% функциональности. Эта статья — просто высокомерие технического директора («если бы на запуске присутствовал я, а не моя некомпетентная команда, все бы получилось»).
sidewndr46 11 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Это подразумевает, что в большинстве анализов коэффициент шины равен 1, верно?
paxys 16 минут назад | предыдущая | следующая [–] Новый генеральный директор был привлечен для того, чтобы наметить путь вперед, а не зацикливаться на прошлом, и, очевидно, в его глазах приобретение WebOS было невозвратными расходами. Катастрофа с Touchpad в сочетании с полным уклонением технического директора от ответственности за нее (как вы можете понять из этой статьи), вероятно, показала ему, что на стене написано.
WebOS, конечно, была хороша, но HP никогда не была в состоянии конкурировать с Apple. Больше запусков мобильных устройств просто означало бы больше денег на ветер. 
dec0dedab0de 0 минут назад | родитель | следующий [–] HP определенно была в состоянии конкурировать с Apple, и всегда была. Возможно, они не были в состоянии победить их, но вам не обязательно быть на вершине, чтобы быть прибыльным.
potolicious 7 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Согласен. Я сочувствую техническому директору, но я очень хорошо помню катастрофу с запуском HP TouchPad — там было много фатальных ошибок, которые, похоже, невозможно совершить за 8 недель.
Аппаратное обеспечение в основном не имело экосистемы приложений. Это не проблема, которая возникает за 8 недель. Программное обеспечение также было невероятно недоделано, и я сомневаюсь, что компания перешла от «это требует больше времени и должно быть выпущено позже» к «полному маркетинговому продвижению, пресс-конференции и большому запуску» за столь короткое время.
Я не сомневаюсь, что возникло много конфликтов по поводу стратегии с новым генеральным директором, но утверждение, что все это произошло, пока он был в стороне, кажется не очень правдоподобным. 
Алоха 8 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Проблемы, погубившие webOS, не имели ничего общего с его техническими достоинствами (которых было много) — вместо этого они стали следствием провала в управлении продуктом.
* Цена на TouchPad оказалась слишком высокой для нового устройства с зачаточной поддержкой приложений.
* Вероятно, потребовалось больше времени на разработку перед выходом на рынок, технический директор на самом деле не принимает решения о сроках GTM.
* Как заметил этот парень, оскорбление в свой адрес — приложения для webOS вышли далеко за рамки планшета, HP выплеснула ребенка вместе с водой.
* Они попытались осуществить стратегический переход на программное обеспечение и услуги, не имея при этом большого опыта в этой области, что усугубило все вышесказанное. У Palm действительно был определенный опыт в этой области, но он все равно был отброшен. 
mosdl 9 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Насколько я слышал (у меня было несколько популярных приложений Webos), HP навязала команде Webos аппаратную часть тачпада.
lesuorac 16 минут назад | предыдущая | следующая [–] > Но вот финальная часть истории: Лео Апотекер был уволен 22 сентября 2011 года — всего через 35 дней после закрытия WebOS и через одиннадцать месяцев после вступления в должность генерального директора. Совет директоров наконец признал систематические ошибки мышления, которые уничтожили миллиарды долларов, но для WebOS было уже слишком поздно.
Так ли это на самом деле?
Я думаю, что визуально это может выглядеть плохо, чтобы отменить WebOS, но, может быть, просто объявить о разработке NetOS, которая будет такой же, за исключением названия? Определенно, люди будут расстроены отменой, но у розничных продавцов все еще есть те 225 тыс. единиц, которые они хотели бы продать, так что они не могут быть так расстроены из-за того, что она не отменена? 
Зигурд 10 минут назад | предыдущая | следующая [–] Это не умаляет корпоративной трагедии Vogon, описанной в сообщении в блоге. WebOS могла бы стать реальным конкурентом iOS и Android. Но слабое место прямо в названии: это платформа веб-интерфейса. Посмотрите на попытки Google превратить ChromeOS в ОС для планшетов.
Хотя сейчас это не так очевидно, но когда HP приобрела WebOS, им пришлось бы приложить немало усилий, чтобы сделать WebOS конкурентоспособной и позволить приложениям WebOS работать так же хорошо, как приложения iOS или Android. У HP были ресурсы.
У нас нет третьей или четвертой мобильной платформы, в основном из-за трагически плохого руководства HP и Nokia. Обе компании были почти убиты руководителями, которые считали себя спасителями корпораций. 
snoman 3 минуты назад | родитель | следующий [–] Моя личная теория заговора заключается в том, что Nokia была организованным разгромом со стороны MS. Поставьте туда лидера, чтобы он сбросил свои акции для приобретения.
MS просто облажалась и не смогла создать достаточно конкурентоспособную мобильную платформу. 
analyte123 15 минут назад | предыдущая | следующая [–] Не могу точно сказать о деловой стороне вопроса (или о том, смогли бы HP и WebOS действительно завоевать долю рынка мобильных устройств), но это напомнило мне, что в 2015–2017 годах у меня был телевизор LG с WebOS, и, оглядываясь назад, я могу сказать, что он очень быстрый и довольно красивый по сравнению с родным интерфейсом всех телевизоров, которые у меня были с тех пор.
what1 1 минуту назад | предыдущая | следующая [–] Да ладно, в 2011 году ничто не могло сравниться с iPhone. К тому времени Apple выпустила iPhone 5, шустрое и быстрое устройство с надежной экосистемой приложений, которое хотели все (но большинство не могли себе позволить). Для высококлассных игроков не было места.
Независимо от способности этого технического директора интегрировать HP и Palm, что бы они ни построили, это будет DOA. Если только они не попытаются конкурировать с дешевыми устройствами Android и не погонятся за гроши в масштабе. 
wbsun 5 минут назад | предыдущая | следующая [–] Поскольку покупка была совершена так быстро, не похоже, что совет директоров был действительно убежден, как полагал автор.
Алоха 14 минут назад | предыдущая | следующая [–] WebOS во многом ощущается как неизведанный путь в мобильных технологиях, он действительно был удобен в использовании, хотя, как упомянул этот парень, он не был отполирован с точки зрения того, что было выпущено.
refulgentis 5 минут назад | предыдущая | следующая [–] Довольно легко сопоставить образец написания LLM, и я поднимаю этот вопрос, потому что это очень умный человек с интересной историей и важной мыслью, но я не смог ее прочитать.
Не потому, что в этом участвовали магистры права: ну и ладно.
Сначала я читаю, а потом испытываю неприятное чувство, когда вижу «Это был не X — это был Y.», что является признаком GPT 4o на chatgpt.com или 4.1 на API. [^1 для предложений, которые привлекли мое внимание]
Затем, пока я читаю, я продолжаю получать странный гул “сброса внимания”, и мне становится трудно следить за текстом. Я замечаю, что там не менее 15 разделов , каждый по 3-5 абзацев. Это неестественно / было неестественно в написании. 0 потока.
Советы, которые я вынес для себя:
– Активно читайте «быстрые» предложения из LLM, а затем активно избегайте их — вы не можете знать все предложения LLM, но здесь я бы постарался заметить повторяющуюся структуру совершенно по-другому и ритм фразы («быстрый», выражаясь моими словами)
– Маркетинговый тип письма лучше всего поддается LLM, если вы можете заставить его дать вам отдельные пункты обратной связи , которые вам нужно рассмотреть, или, по крайней мере, набор предложений. Код хорошо работает с LLM, потому что метаструктура не имеет никакого значения для читателя: в прозе способ, которым был собран текст, выдается структурой.
[^1] A) «Это было не просто культурное несоответствие — это было фундаментальное несоответствие масштаба и сложности» B) «Речь шла не о покупке находящейся в затруднительном положении телефонной компании — это был наш стратегический вход в будущее вычислительных платформ» 
renewiltord 9 минут назад | предыдущая | следующая [–] HP — это /dev/null среди приобретателей. Их венцом должна быть Автономия.
JKCalhoun 20 минут назад | предыдущая | следующая [–] > WebOS — настоящая многозадачность, когда iOS и Android не справлялись
Я что-то упустил? 
potolicious 11 минут назад | родитель | следующий [–] Это правда – и WebOS был здесь законно инновационным. В то время ни iOS, ни Android не могли запускать более одного приложения одновременно. Это был как архитектурный вопрос, так и вопрос UX.
В то время на iOS и Android все приложения были полноэкранными. Когда вы переключались на другое приложение, предыдущее приложение полностью приостанавливало выполнение. ОС по возможности сохраняла память приложения в ОЗУ, но тогда ОЗУ было так мало, что чаще всего состояние памяти процесса сбрасывалось на диск.
Было много хитрых UX-хаков, чтобы сделать этот процесс плавным: когда приложение приостанавливалось, создавался его снимок экрана, который отображался пользователю при переключении обратно, пока само приложение не будет восстановлено и не возобновит работу.
Однако исполняемый файл приложения в это время был полностью приостановлен.
В то время как в WebOS UX был ориентирован на отображение нескольких «карточек»[1] одновременно, но каждая из них представляла собой работающий в реальном времени процесс, способный взаимодействовать с пользователем и отображать новый пользовательский интерфейс.
В то время это было довольно значимым событием.
С тех пор и iOS, и Android приобрели гораздо больше возможностей и нюансов в плане многозадачности.
[1] https://www.anandtech.com/show/4508/hp-touchpad-review/2 
jldugger 7 минут назад | корень | родитель | следующий [–] Nokia N900, работающий на Maemo, также поддерживал многозадачность в 2011 году. Его просто свергла не менее преданная своему делу команда руководителей-неудачников.
джерф 13 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Ваш вопрос неясен, но я предполагаю, что вы думаете, что iOS всегда поддерживала “многозадачность”. Это не так. iOS4 представила ее на стороне iPhone, и вот как AnandTech [1] описывает это:
«Чтобы переключиться между приложениями на iOS3, вы нажимаете кнопку «Домой», которая переносит вас на главную страницу, а затем выбираете следующее приложение. Ваше предыдущее приложение, если оно не входит в очень ограниченный список приложений, имеющих службы, которые могут работать в фоновом режиме (например, iPod, проверка электронной почты), полностью закрывается. Возврат к предыдущему приложению перезапускает его».
«В iOS 4 Apple обещает многозадачность на уровне приложений без ущерба для производительности или времени работы аккумулятора. Одно нажатие кнопки «Домой» по-прежнему возвращает вас на главный экран, но двойное нажатие выведет список недавно использованных приложений в нижней части экрана. Прокрутите, чтобы найти то, на которое вы хотите переключиться, выберите его, и вы просто «многозадачны» в iOS 4».
Даже на Palm Pilot можно было довольно быстро переключаться между, скажем, Memo Pad и Calendar, и не терять контекст ни в одном из приложений из-за их перезапуска. ОС была структурирована так, чтобы приложения могли легко замораживать свое состояние и быстро размораживать его позже. Я думаю, что в Android были какие-то возможности для этого, но они не были такими всеобъемлющими, как в Palm, и я вообще не могу говорить об API iOS.
(В 2025 году «решение» этой проблемы в основном заключается в том, чтобы просто оставить приложения работать в фоновом режиме, как на рабочем столе, поскольку сегодня мобильные телефоны значительно мощнее настольных компьютеров эпохи WebOS. Даже если бы WebOS в свое время смогла сделать телефон лучше, мы бы в любом случае были там, где находимся сейчас.)
[1]: https://www.anandtech.com/show/3779/apples-ios-4-explored/2 
kayodelycaon 6 минут назад | корень | родитель | следующий [–] Я думаю, что сбивает с толку то, что базовая операционная система является многозадачной.
fredoralive 15 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] До iOS 4 сторонние приложения не могли ничего делать в фоновом режиме, и их возможности всегда были немного ограничены.
Думаю, он ошибается насчет Android, хотя, насколько мне известно, у Palm поначалу был более удобный интерфейс переключения задач. 
mikepavone 12 минут назад | корень | родитель | следующий [–] Да, Android изначально хорошо поддерживал многозадачность, хотя, по крайней мере, у некоторых ранних устройств не было достаточного объема оперативной памяти для ее корректной работы.
jldugger 10 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Ранние версии iOS приостанавливали фоновые приложения. Ограниченная многозадачность была добавлена в iOS 4:
https://en.wikipedia.org/wiki/IOS_4#Multitasking
f1shy 17 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Я, должно быть, упускаю то же самое, потому что у меня был Palm в свое время, и ОС была, IMHO, полным дерьмом.
RajT88 12 минут назад | корень | родитель | следующий [–] WebOS не основан на PalmOS. Ваш опыт не применим.
У меня на самом деле есть дисконтный тачпад. Он был чертовски быстрым, обещал в какой-то момент иметь магазин приложений Android, и его можно было легко взломать по дизайну. Экосистема программного обеспечения была даже не плохой — все мои основные потребности были удовлетворены.
Пользовательский интерфейс был гладким, как продукт Apple, но внешняя отделка была пластиковой и больше напоминала устройство Android. Время работы батареи было невероятным по сравнению с устройствами Android того времени.
В общем, мне очень понравилось. Что могло бы быть! 
fredoralive 12 минут назад | корень | родитель | предыдущий | следующий [–] Вы, возможно, думаете о классической Palm OS на PalmPilot или чем-то подобном, которая была ограничена, потому что была разработана в 90-х для оборудования 90-х? Она была мертва к тому времени, когда HP купила Palm, они перешли на Palm WebOS, современную (на тот момент) ОС на базе Linux / веб-приложений на устройствах Palm Pré и Pixi.
kayodelycaon 15 минут назад | корень | родитель | предыдущий | следующий [–] До 2009 года у Palm не было продукта на базе WebOS, а менее чем через год их приобрела HP.
Я не думаю, что HP хоть сколько-нибудь интересовала предыдущая операционная система. 
kayodelycaon 17 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Если быть щедрым, я думаю, он имеет в виду с точки зрения пользователя. Операционные системы определенно многозадачны.
dismalaf 14 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Когда была выпущена WebOS, в ней была многозадачность, тогда как iOS и Android заморозили фоновые приложения?
Не знаю, это довольно прямолинейное утверждение.
WebOS была полноценной ОС Linux и имела множество хороших функций… 
Ologn 18 минут назад | предыдущая | следующая [–] В книге Чета Хаазе «Androids» рассказывается о том, что в состав ранней команды Android входило много бывших сотрудников Palm.
stratosgear 9 минут назад | предыдущая | следующая [–] Он отказался от щедрого выходного пакета, потому что хотел сохранить возможность говорить о своем опыте работы с HP, но ждал 15 лет, чтобы сделать это? Кажется, я что-то пропустил, или он не совсем честен?
qualeed 1 минуту назад | родитель | следующий [–] Он отказался от выходного пакета, чтобы иметь
возможность рассказать о своем опыте работы в компании. Его не
заставляют это делать.
Возможно, он много говорил об этом в частных беседах сразу после этого или полупублично на протяжении многих лет, и вы просто не были посвящены в эти разговоры.
Некоторые люди просто из принципа откажутся подписывать подобные соглашения о неразглашении, даже если они никогда не планируют разговаривать, просто чтобы иметь возможность сделать это в будущем, если им захочется. 
nottorp 4 минуты назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Он взял меньший выходной пакет, срок действия которого был ограничен 15 годами 🙂
Или ему нужен был субъект для разговора, чтобы продать свою «систему принятия решений», на что статья переключается довольно резко. 
refulgentis 2 минуты назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Я прошел путь от официанта, бросившего колледж, до успешного стартапа в маленьком городке, а затем и до Google, и Google где-то в 3-5 раз увеличил мою зарплату.
Это трудно объяснить, и я сам пока не до конца понимаю, но есть момент, когда большие деньги не стоят каких-то принципов, и они намного ниже, чем я мог бы подумать.*
В их случае, я бы предположил, что иметь возможность свободно говорить (т. е. не беспокоиться о том, что HP придет плакать, если получит работу в Apple и когда-нибудь даст интервью для Fortune) будет стоить больше, чем любое выходное пособие в дополнение к многолетней шести-семизначной зарплате.
* напоминание себе: это также, вероятно, самый чистый ответ на мое восхищение Noogler тем, насколько высока была текучка кадров, учитывая, что в то время компания казалась мне раем 
msgodel 23 минуты назад | предыдущая | следующая [–] Полное отсутствие видения в руководстве HP после тысячелетия так токсично для инноваций. Это хороший пример бессмысленности зацикливания на финансах технологических компаний.
mrweasel 8 минут назад | родитель | следующий [–] У HP было все: аппаратный бизнес, несколько конструкций ЦП, операционные системы (на самом деле довольно много), они довольно рано начали нанимать разработчиков Linux, обширный портфель программного обеспечения (в основном корпоративное ПО, без которого я могу обойтись, но компании его покупали) и, я бы сказал, у них были довольно хорошие рабочие отношения с партнерами по программному обеспечению, такими как Oracle и Microsoft.
Теперь у вас два HP:
– HPE, по сути, пустая компания. Поддерживающие HP-UX, (бывший) производитель серверов Itanium и смотритель Gray (также компания, которая, похоже, потеряла исходный код Irix).
– HP, производитель паршивых принтеров и дорогого тонера.
Как превратить компанию/компании, у которой есть все, в посмешище? 
geodel 1 минуту назад | корень | родитель | следующий [–] Ну, если бы ставка на автономность сработала, они могли бы бросить вызов Google. 🙂
duxup 0 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Многие компании получают этот процесс и идеологию о том, как все работает… и все, независимо от условий бизнеса, они не могут сделать ничего другого. Каждый отдел и каждое возможное лицо, которое может что-то одобрить или отклонить, настроены по-своему.
datameta 17 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Интересно, сколько компаний играли в эту игру? IBM — еще один известный пример внутреннего разложения инженерного совершенства в 2000-х, когда оболочка бизнеса покрывалась свежими слоями краски и лака.
bigbuppo 11 минут назад | корень | родитель | следующий [–] Эй, приятель, хочешь попробовать Google Gemini AI? Ты можешь легко найти его, используя ту же кнопку на своем телефоне Android, которую ты использовал для быстрого доступа к экстренным службам.
У нас есть ИИ. У НАС ЕСТЬ ИИ. Почему вы не используете наш ИИ?
Что, если бы мы заменили наш застойный поиск на ИИ? Вы бы его тогда использовали? Пожалуйста? Это ИИ, за которым будущее! Мы так сосредоточены на ИИ, что уволили всех, кто не работал над ИИ.
ИИ. 
msgodel 4 минуты назад | корень | родитель | следующий [–] Мне нравится смотреть на длинное описание Coreweave для их акций. Там написано AI 32x. Это огромное соотношение AI к цене!
dec0dedab0de 2 минуты назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Разве они не отказались от Apple I в 70-х?
foobarian 26 минут назад | предыдущая [–] > Мы знали, что компьютерный мир смещается в сторону мобильных устройств, и наш традиционный бизнес ПК столкнулся с реальными угрозами со стороны планшетов и смартфонов. Мы должны были быть там.
Это уже игра окончена. Если только они не те, кто делает планшеты и смартфоны и не представляют угрозу для всех остальных, то они проиграли в тот момент так или иначе. 
rjsw 18 минут назад | родитель | следующий [–] На тот момент у HP уже был большой опыт создания карманных компьютеров. Как собственный, так и от Compaq и Digital.
jakelazaroff 25 минут назад | родитель | предыдущий | следующий [–] Именно это HP приобрела в Palm и webOS: смартфоны и планшеты, которые, возможно, могут сравниться с iOS и Android.
stahtops 19 минут назад | родитель | предыдущий [–] Игра еще не окончена, но путь к успеху явно не заключался в покупке другой компании и выпуске продукта (который, вероятно, уже был в очереди) всего лишь год спустя.

Рассмотрите возможность подачи заявки на набор в YC на осень 2025 года! Заявки принимаются до 4 августа
Source: news.ycombinator.com